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成都企業(yè)培訓(xùn)教你一招，員工主動(dòng)進(jìn)店

來(lái)源：xbvl.cn 發(fā)布時(shí)間：2019/9/23 13:14:15

    成都企業(yè)培訓(xùn)教你一招，員工主動(dòng)進(jìn)店，充滿人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里，我們需要全方位的人才為我們出力。聰明的頭腦、過(guò)人的情商以及高于他人的銷售手段都是我們所急需招聘的人才。
    1、前期我總覺(jué)得自己店面人員不夠積極，我沒(méi)有辦法帶動(dòng)他們，新員工也一直不來(lái)，這就造成了我長(zhǎng)期的困擾。
員工的留存問(wèn)題的確成為了我內(nèi)心的一個(gè)問(wèn)題，我試了很多地方都改變不了，留存率大大降低。
在接受我們采訪時(shí)，游總說(shuō)他時(shí)看到身邊的小伙伴業(yè)績(jī)有明顯的增長(zhǎng)，管理方式以及帶教方式都是非常系統(tǒng)的，
想要成功的人是有遠(yuǎn)見(jiàn)的人、是有長(zhǎng)久目標(biāo)對(duì)自己目標(biāo)很清晰的人，如果你不清楚自己要什么極度缺乏目標(biāo)感根本不會(huì)成功。
    2、胸懷寬廣會(huì)讓人甘心效力。寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵(lì)員工的一種有效方式。
管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動(dòng)員工積極性的鑰匙。激勵(lì)員工自省、自律、自強(qiáng)，讓他們?cè)诟袆?dòng)之中甘心情愿地為企業(yè)效力。
    員工留存：
    寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提；
    寬容是一種重要的激勵(lì)方式；
    原諒別人就是在為自己鋪路；
    給犯錯(cuò)誤的下屬一個(gè)改正的機(jī)會(huì)；
    得理而饒人更易征服下屬；
    對(duì)下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”；
    善待“異己”可迅速“收攏”人心；
    容許失敗就等于鼓勵(lì)創(chuàng)新；
    要能容人之短、用人所長(zhǎng)；
    敢于容人之長(zhǎng)更顯得自己高明。
    3、員工留存率需要大大提高，我們需要思考自己的管理方式是否得當(dāng)，是否有足夠的能力去留住我們優(yōu)秀的員工。
    新的員工是需要我們不斷的去摸索和了解的過(guò)程，我們首先讓他們看到我們的獨(dú)特魅力能夠吸引他的地方，這才是最關(guān)鍵的。
    以上的內(nèi)容就是關(guān)于成都企業(yè)培訓(xùn)課程的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，以及為什么會(huì)得到人們的重視，希望能夠加深對(duì)該產(chǎn)品的一個(gè)認(rèn)識(shí)，希望的介紹對(duì)你有所幫助，希望你能夠早日到我們公司合作。

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