四川企業(yè)培訓從員工離職中得到的管理啟示
來源:xbvl.cn 發(fā)布時間:2020/4/27 13:03:02
四川企業(yè)培訓從員工離職中得到的管理啟示、很多企業(yè)家都對一件事感到無奈,員工不快樂,甚至感到痛苦,最終離開。是什么讓員工痛苦?如何讓員工快樂起來?
關(guān)鍵不是改人之短,而是用人之長
每個人發(fā)揮自身優(yōu)勢都是一件快樂的事情,而修正自己的缺點卻是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批評下。企業(yè)家希望員工提升缺點,無論初衷如何,都是一個你對我錯的局面,極容易形成對立、對抗,員工不可能快樂。
所以,企業(yè)家最好的方式不是修正員工的缺點,而是發(fā)揮員工的優(yōu)勢,
我們要相信,任何一位員工都有其優(yōu)勢、獨特的能力,這不難證明,只要到互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)一圈,你就會發(fā)現(xiàn)處處是“奇人異士”,不得不驚嘆。那么,為什么到了在公司里面的人就是這缺點那缺點。
那是因為企業(yè)家缺少一顆發(fā)現(xiàn)的眼睛,看到的是員工的缺點,而不是優(yōu)點。改人之短,不如用人之長。而且發(fā)揮優(yōu)勢帶來的提升速度遠大于改進缺點帶來的提升速度。
想想在韓國電視劇《大長今》中,韓尚宮對長今的培養(yǎng)方式。韓尚宮沒用用自己成功的方式去教授長今,當長今失去味覺的時候,她盯著的不是失去味覺的缺陷,而是長今畫出味道的能力。對比看一下崔尚宮對金英的教育,一直按照祖上傳下來的方式修正金英,金英的成就不及長今,而且極少看到笑容。
不只是執(zhí)行者,更是領(lǐng)導者
沒有人愿意成為機器的一個螺釘,一個零件。每個人都希望發(fā)揮自己的智慧和價值。做螺釘是痛苦的,這是違反人性的,人不是物。誰也不想成為《摩登時代》中的卓別林。
尤其是在這個80后、90后彰顯個人價值的時代,更需要創(chuàng)造員工發(fā)揮智慧的空間。這點豐田做得好,豐田工廠里的年輕人也很時尚、新潮,但是他們快樂地共享其智慧。再比如我們非常熟悉的海底撈,正是那些普通的員工創(chuàng)造海底撈卓越的服務體系。綜上所述便是成都企業(yè)培訓帶來的精彩分享,希望對廣大的用戶朋友有所幫助,如有不詳?shù)牡胤?,還望理解!同時還可以關(guān)注公司官網(wǎng)或者來電咨詢
關(guān)鍵不是改人之短,而是用人之長
每個人發(fā)揮自身優(yōu)勢都是一件快樂的事情,而修正自己的缺點卻是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批評下。企業(yè)家希望員工提升缺點,無論初衷如何,都是一個你對我錯的局面,極容易形成對立、對抗,員工不可能快樂。
所以,企業(yè)家最好的方式不是修正員工的缺點,而是發(fā)揮員工的優(yōu)勢,
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不只是執(zhí)行者,更是領(lǐng)導者
沒有人愿意成為機器的一個螺釘,一個零件。每個人都希望發(fā)揮自己的智慧和價值。做螺釘是痛苦的,這是違反人性的,人不是物。誰也不想成為《摩登時代》中的卓別林。
尤其是在這個80后、90后彰顯個人價值的時代,更需要創(chuàng)造員工發(fā)揮智慧的空間。這點豐田做得好,豐田工廠里的年輕人也很時尚、新潮,但是他們快樂地共享其智慧。再比如我們非常熟悉的海底撈,正是那些普通的員工創(chuàng)造海底撈卓越的服務體系。綜上所述便是成都企業(yè)培訓帶來的精彩分享,希望對廣大的用戶朋友有所幫助,如有不詳?shù)牡胤?,還望理解!同時還可以關(guān)注公司官網(wǎng)或者來電咨詢