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成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你做好管理必須與時間賽跑

來源：xbvl.cn 發(fā)布時間：2020/6/16 18:38:00

    成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你做好管理必須與時間賽跑、自古以來，中國就有很多與時間有關(guān)的經(jīng)典言論。諸如“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，表明時間的珍貴；“子在川上曰：‘逝者如斯夫!不舍晝夜?！边@是說明時間一去不返的特征；等等。任何人和任何組織的生命都是有限的，可以利用的時間也是有限的，但是能夠創(chuàng)造的價值卻是無限的。怎樣才能以有限的時間創(chuàng)造無限的價值呢？這就需要人們學(xué)會管理，在管理中與時間賽跑并贏得時間。做好管理為何要與時間賽跑？做好管理又如何與時間賽跑？中國五行管理學(xué)中的時間觀念對此作出了深入的探索。
    我們首先通過幾個常見的事例來總結(jié)時間的作用。早在夏朝的時候，我國古代的勞動人民就發(fā)明了夏歷，后來又把一年劃分為24個節(jié)氣，反映時間的變化，借以指導(dǎo)農(nóng)事活動。如果沒有這樣的農(nóng)業(yè)管理，誤了耕種和收獲的時間，在生產(chǎn)力水平低下的時代，人們就得忍受饑餓之苦。四年一屆的奧運會是風(fēng)靡全球的體育盛會，很多運動員數(shù)年磨一劍，刻苦訓(xùn)練就是為了賽場上的幾秒鐘，但賽前的每一天和賽場上的每一秒都決定著勝負(fù)。某公司的一位意向客戶由于時間緊急，要求最快的速度提供服務(wù)，如果不能滿足客戶的需求，就失去了與這個客戶合作的機會。
    上面幾個例子都是人們與時間賽跑的例子，當(dāng)前的社會競爭已經(jīng)不僅僅是技術(shù)和能力的競爭，也是時間的競爭。所以，無論是國家還是企業(yè)，無論是家庭還是個人，都要做好與時間賽跑的準(zhǔn)備，都要具有充分的時間觀念。具體來講，任何組織必須具有時間觀念，才有利組織的發(fā)展。一是及時制定戰(zhàn)略和決策，并實施、控制和協(xié)調(diào)，保證順利運營；二是滿足相關(guān)人員的需求，從多方面提升形象；三是符合時代要求，主動創(chuàng)造機遇并及時把握機遇，得到發(fā)展。同樣，任何個人也要具有時間觀念，才有利于個人的成長和進(jìn)步，否則就會養(yǎng)成拖拖拉拉的壞習(xí)慣，從而影響工作效率，導(dǎo)致個人素質(zhì)和個人形象大打折扣。
時間與組織利益密不可分，在快速發(fā)展的當(dāng)代社會，所有的國家都在與時間賽跑，所有企業(yè)都在與時間賽跑，所以不管你從事什么職業(yè)，不管你處在什么崗位，都要在有限的時間內(nèi)修練內(nèi)功。那么，怎樣與時間賽跑才能管理好國家、組織、家庭和自己呢？我們知道，任何事情都可以劃分為不同的時期或不同的階段，不同時期或不同階段的任務(wù)和重點有所不同，因此贏得時間無非是做好兩件事，第一件事是按時做該做的事，第二件事是按時做成該做成的事。按時做事是基本要求，按時做成事是核心內(nèi)容。很多人往往只抓住了皮毛，沒有抓住本質(zhì)，導(dǎo)致管理沒有管好。例如有的企業(yè)要求員工按時上下班，表面上時間觀念很強，但事實是沒有抓住八小時的上班時間，不能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
綜上所述，做好管理，必須具有時間觀念，必須時時刻刻具有與時間賽跑行動，這樣才能走在時間前面，才能實現(xiàn)管理的最高境界，恰到好處地抓住機遇，先知先覺地解決危機，從而變被動管理為主動管理，輕松實現(xiàn)組織利益最大化。
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