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企業(yè)如何更好的將“灰度管理”融入企業(yè)管理之中

來源：xbvl.cn 發(fā)布時間：2020/10/30 18:19:03

    企業(yè)如何更好的將“灰度管理”融入企業(yè)管理之中
    在現(xiàn)代企業(yè)管理的中，有許多的案例來佐證“中庸之道”與“灰度管理”是企業(yè)成功的最重要的法寶之一?！爸杏怪馈笔怪信d通信穩(wěn)步前進，能夠更好地面對市場的不確定性?！霸谄胶蛣?wù)實、平和主動中追求卓越！”是張朝陽給搜狐立下的一個核心理念之一。那么企業(yè)如何更好的將“中庸之道”或“灰度管理”融入企業(yè)管理之中呢？四川企業(yè)管理培訓(xùn)班認(rèn)為有如下幾點關(guān)系要企業(yè)家處理好，否則就是不是真正的“灰度管理”。
    1、企業(yè)盈利與社會責(zé)任的平衡
    一個現(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)兩個重要的負(fù)責(zé)，一是為股東創(chuàng)造價值的責(zé)任，二是為社會創(chuàng)造效益的責(zé)任，兩者是缺一不可的。
    企業(yè)的首要責(zé)任是把企業(yè)做大、做強、為股東創(chuàng)造價值這是根本，在創(chuàng)造價值的同時也應(yīng)該履行自己相應(yīng)的社會責(zé)任，如加強員工福利、加強環(huán)境保護，與政府、與其他企業(yè)處理好關(guān)系共同發(fā)展，共享利益等等。如果一個企業(yè)只顧自己的發(fā)展而不顧及其應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，其發(fā)展一定是要進入一個“死胡同”的，因為企業(yè)的發(fā)展是離不開社會的整體發(fā)展的。
    企業(yè)要明白，社會責(zé)任不一定就會加重企業(yè)成本，其實在當(dāng)前的中國，由于過去在做企業(yè)的時候沒有考慮人工、自然資源、環(huán)境等成本因素而獲得了某種程度的發(fā)展，今天強調(diào)社會責(zé)任無非回到原本就應(yīng)該做的道路上去或者說是把過去走錯了的路糾正回來而已。主動承擔(dān)一些社會責(zé)任其實是好事，因為過去的那種不顧生態(tài)環(huán)境、人工利益的那種做法是不可持續(xù)的“竭澤而漁”的做法，只有更多地關(guān)注社會責(zé)任才可能形成一個良性的發(fā)展循環(huán)圈。
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