企業(yè)組織溝通的重要性是什么呢
來源:xbvl.cn 發(fā)布時間:2020/12/30 14:17:42
企業(yè)組織溝通的重要性是什么呢
組織溝通是管理中極為重要的內(nèi)容,管理者與被管理者之間有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。成都企業(yè)管理培訓的專業(yè)人員表示美國著名未來學家奈斯比特曾指出:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上?!苯M織是按一定規(guī)則和程序為實現(xiàn)其共同目標而結(jié)集的群體,組織目標的實現(xiàn)與否取決于組織溝通是否暢通,有效的組織溝通有利于信息在組織內(nèi)部的充分流動和共享,可以提高組織的工作效率,增強組織決策的科學、合理性。另外行為科學理論告訴我們,組織成員并不是單純的物質(zhì)利益追求者,他們同時還有精神層次的需求。比如說對組織 、企業(yè) 的歸屬感、榮譽感和參與感,而這一切也都是借助于有效的組織溝通得以實現(xiàn)的。因為只有有效的組織溝通,組織成員的意見、建議才能得到充分的重視;只有有效的組織溝通,組織成員的工作成績才能得到應有的評價和認可。從企業(yè)文化看來,企業(yè)文化是企業(yè)員工所共有的企業(yè)核心價值觀,屬意識范疇。企業(yè)文化的形成有賴于組織成員之間的良好溝通以達成最后價值觀的認同。所以說,組織溝通是一切企業(yè)管理行為的靈魂。談起“組織溝通 ”,在任何一版《管理學原理》中必然有所涉及,其重要性自然可見。但似乎很多企業(yè)管理人員對此并沒有很大興趣,因為他們認為:
1、溝通并不是很難的事,我們每天不都在企業(yè)內(nèi)外部進行著各種各樣的溝通嗎?的確,我們無時無刻不在溝通,正如我們呼吸空氣一樣自然。可是,我們組織溝通的進行并不是很有效、完善以及充分。結(jié)果就出現(xiàn)了許多信息扭曲,組織內(nèi)部充滿謠言蜚語
2、上下級關系不和諧 ,同事之間相互猜忌,上層決策得不到充分地執(zhí)行等不良情況。這些對于組織 、企業(yè)來說,都是組織發(fā)展的隱患問題。如何有效地改善組織溝通以避免或減少這些問題的出現(xiàn)呢?這是一個在當今信息社會背景下組織、企業(yè)領導者和管理人員都值得重新審視和重視的問題。
關于成都企業(yè)培訓課程的問題,不是幾句話就能說清的,更不是看兩篇專題文章就能夠掌握的。希望我們的介紹能夠為你們帶來幫助,還想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢。
組織溝通是管理中極為重要的內(nèi)容,管理者與被管理者之間有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。成都企業(yè)管理培訓的專業(yè)人員表示美國著名未來學家奈斯比特曾指出:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上?!苯M織是按一定規(guī)則和程序為實現(xiàn)其共同目標而結(jié)集的群體,組織目標的實現(xiàn)與否取決于組織溝通是否暢通,有效的組織溝通有利于信息在組織內(nèi)部的充分流動和共享,可以提高組織的工作效率,增強組織決策的科學、合理性。另外行為科學理論告訴我們,組織成員并不是單純的物質(zhì)利益追求者,他們同時還有精神層次的需求。比如說對組織 、企業(yè) 的歸屬感、榮譽感和參與感,而這一切也都是借助于有效的組織溝通得以實現(xiàn)的。因為只有有效的組織溝通,組織成員的意見、建議才能得到充分的重視;只有有效的組織溝通,組織成員的工作成績才能得到應有的評價和認可。從企業(yè)文化看來,企業(yè)文化是企業(yè)員工所共有的企業(yè)核心價值觀,屬意識范疇。企業(yè)文化的形成有賴于組織成員之間的良好溝通以達成最后價值觀的認同。所以說,組織溝通是一切企業(yè)管理行為的靈魂。談起“組織溝通 ”,在任何一版《管理學原理》中必然有所涉及,其重要性自然可見。但似乎很多企業(yè)管理人員對此并沒有很大興趣,因為他們認為:
1、溝通并不是很難的事,我們每天不都在企業(yè)內(nèi)外部進行著各種各樣的溝通嗎?的確,我們無時無刻不在溝通,正如我們呼吸空氣一樣自然。可是,我們組織溝通的進行并不是很有效、完善以及充分。結(jié)果就出現(xiàn)了許多信息扭曲,組織內(nèi)部充滿謠言蜚語
2、上下級關系不和諧 ,同事之間相互猜忌,上層決策得不到充分地執(zhí)行等不良情況。這些對于組織 、企業(yè)來說,都是組織發(fā)展的隱患問題。如何有效地改善組織溝通以避免或減少這些問題的出現(xiàn)呢?這是一個在當今信息社會背景下組織、企業(yè)領導者和管理人員都值得重新審視和重視的問題。
關于成都企業(yè)培訓課程的問題,不是幾句話就能說清的,更不是看兩篇專題文章就能夠掌握的。希望我們的介紹能夠為你們帶來幫助,還想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢。
上一條:
影響企業(yè)在組織溝通方面的因素
下一條:
戰(zhàn)略導向的績效管理流程