四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說企業(yè)管理培訓(xùn)的多重意義
來源:xbvl.cn 發(fā)布時間:2021/6/26 16:38:08
四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說企業(yè)管理培訓(xùn)的多重意義
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn),而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班了解到目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進(jìn)步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
從管理人員培訓(xùn)需求產(chǎn)生到培訓(xùn)執(zhí)行,再到培訓(xùn)效果評估是一個持續(xù)推進(jìn)的循環(huán)過程。舊問題的解決興許會伴隨著新問題的產(chǎn)生,培訓(xùn)也會不斷升級,從著重信息傳授到注重技能、態(tài)度和觀念的全方位改進(jìn),從個體粗放式學(xué)習(xí)到團隊集約化學(xué)習(xí),從只重視培訓(xùn)成本分析到重視培訓(xùn)投資效益綜合評價,從培訓(xùn)的孤立實施到與員工激勵制度的高度契合......
管理人員培訓(xùn)工作是使企業(yè)和員工比翼雙飛的重要一環(huán),會對企業(yè)和員工有著重大意義,具體列舉如下:
1、培養(yǎng)人才
教育是現(xiàn)代經(jīng)濟社會大背景下的‘殺手锏’,誰擁有它誰就預(yù)示著成功,只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁 的人,才會對教育置若罔聞。“要想快出人才,多出人才,出好人才企業(yè)只有依靠內(nèi)部培訓(xùn)才能獲得更多的優(yōu)秀員工。通 過實施有效培訓(xùn)不但迅速提高基層員工綜合能力,企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質(zhì)也會顯著提高。
2、激發(fā)員工積極性
在人力資源開發(fā)與管理中,對員工的培訓(xùn)往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓(xùn)不只是讓員工得到了個人知識和能 力的提高。還會使員工發(fā)自內(nèi)心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長、發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、 激發(fā)了潛能并有效調(diào)動其積極性和主動性。當(dāng)員工有了自尊和自信心,他就會在工作中將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”。 而員工敬業(yè)精神的產(chǎn)生,會自然而然地增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
3、留住人才
培訓(xùn)是留住人才的重要手段,企業(yè)的每個發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的人才和相應(yīng)的崗位,企業(yè)只有通過持續(xù)不斷地培 訓(xùn),員工的工作技能和個人綜合素質(zhì)才能得到顯著的提升,并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果沒有企業(yè)管 理培訓(xùn),絕大多數(shù)優(yōu)秀員工是不可能留得下來的,沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方,等待自身能力和個人收入的不 斷下降,即便是留下來了這樣的企業(yè)也不會有所發(fā)展。
4、吸引人才
重視企業(yè)管理培訓(xùn)才能吸引優(yōu)秀人才的加入,因為培訓(xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展地需要,更是人才自身的需要。據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào) 查,許多人才在應(yīng)聘選擇企業(yè)時,其中一個重要的因素便是要考慮這個企業(yè)是否能對員工提供良好的培訓(xùn)機會。
5、增強企業(yè)核心競爭力
在市場中競爭是企業(yè)的常態(tài),面對市場日益激烈的競爭,企業(yè)只有與對手相比存在著核心競爭優(yōu)勢時,企業(yè)才有可能 在激烈的市場競爭中贏得一席之地,而最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的就是企業(yè)的人才優(yōu)勢和企業(yè)品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的 是訓(xùn)練有素的企業(yè)員工,沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,不但會降低產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、影響顧客的購買決策,還會損害企業(yè)品牌形象,對企業(yè)而言,培訓(xùn)正是增強核心競爭力的有效手段之一。
6、提高企業(yè)經(jīng)營管理效益
知識經(jīng)濟的今天,企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的競爭環(huán)境,企業(yè)的人才隊伍的素質(zhì)不僅是參差不齊的,而且其結(jié)構(gòu)是頻繁調(diào)整的,因此培訓(xùn)工作更應(yīng)是一項長久的、持續(xù)推進(jìn)的工作,而不是一蹴而就的行為。只有持續(xù)有效地進(jìn)行管理人員培訓(xùn),才能使企業(yè)各種不同素質(zhì)的員工獲得不間斷的知識更新以及素質(zhì)提升,才能使企業(yè)適應(yīng)日新月異的和充滿挑戰(zhàn)和機遇的競爭環(huán)境。企業(yè)只有保持著這樣的人才隊伍才能立于不敗之地!
我們會在后續(xù)精心準(zhǔn)備更多有關(guān)成都企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容,如果不想錯過,收藏我們的網(wǎng)站吧!希望我們的介紹能夠為你們帶來幫助,還想了解更多歡迎撥打我們廠家的電話咨詢。
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn),而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班了解到目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進(jìn)步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
從管理人員培訓(xùn)需求產(chǎn)生到培訓(xùn)執(zhí)行,再到培訓(xùn)效果評估是一個持續(xù)推進(jìn)的循環(huán)過程。舊問題的解決興許會伴隨著新問題的產(chǎn)生,培訓(xùn)也會不斷升級,從著重信息傳授到注重技能、態(tài)度和觀念的全方位改進(jìn),從個體粗放式學(xué)習(xí)到團隊集約化學(xué)習(xí),從只重視培訓(xùn)成本分析到重視培訓(xùn)投資效益綜合評價,從培訓(xùn)的孤立實施到與員工激勵制度的高度契合......
管理人員培訓(xùn)工作是使企業(yè)和員工比翼雙飛的重要一環(huán),會對企業(yè)和員工有著重大意義,具體列舉如下:
1、培養(yǎng)人才
教育是現(xiàn)代經(jīng)濟社會大背景下的‘殺手锏’,誰擁有它誰就預(yù)示著成功,只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁 的人,才會對教育置若罔聞。“要想快出人才,多出人才,出好人才企業(yè)只有依靠內(nèi)部培訓(xùn)才能獲得更多的優(yōu)秀員工。通 過實施有效培訓(xùn)不但迅速提高基層員工綜合能力,企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質(zhì)也會顯著提高。
2、激發(fā)員工積極性
在人力資源開發(fā)與管理中,對員工的培訓(xùn)往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓(xùn)不只是讓員工得到了個人知識和能 力的提高。還會使員工發(fā)自內(nèi)心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長、發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、 激發(fā)了潛能并有效調(diào)動其積極性和主動性。當(dāng)員工有了自尊和自信心,他就會在工作中將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”。 而員工敬業(yè)精神的產(chǎn)生,會自然而然地增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
3、留住人才
培訓(xùn)是留住人才的重要手段,企業(yè)的每個發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的人才和相應(yīng)的崗位,企業(yè)只有通過持續(xù)不斷地培 訓(xùn),員工的工作技能和個人綜合素質(zhì)才能得到顯著的提升,并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果沒有企業(yè)管 理培訓(xùn),絕大多數(shù)優(yōu)秀員工是不可能留得下來的,沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方,等待自身能力和個人收入的不 斷下降,即便是留下來了這樣的企業(yè)也不會有所發(fā)展。
4、吸引人才
重視企業(yè)管理培訓(xùn)才能吸引優(yōu)秀人才的加入,因為培訓(xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展地需要,更是人才自身的需要。據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào) 查,許多人才在應(yīng)聘選擇企業(yè)時,其中一個重要的因素便是要考慮這個企業(yè)是否能對員工提供良好的培訓(xùn)機會。
5、增強企業(yè)核心競爭力
在市場中競爭是企業(yè)的常態(tài),面對市場日益激烈的競爭,企業(yè)只有與對手相比存在著核心競爭優(yōu)勢時,企業(yè)才有可能 在激烈的市場競爭中贏得一席之地,而最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的就是企業(yè)的人才優(yōu)勢和企業(yè)品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的 是訓(xùn)練有素的企業(yè)員工,沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,不但會降低產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、影響顧客的購買決策,還會損害企業(yè)品牌形象,對企業(yè)而言,培訓(xùn)正是增強核心競爭力的有效手段之一。
6、提高企業(yè)經(jīng)營管理效益
知識經(jīng)濟的今天,企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的競爭環(huán)境,企業(yè)的人才隊伍的素質(zhì)不僅是參差不齊的,而且其結(jié)構(gòu)是頻繁調(diào)整的,因此培訓(xùn)工作更應(yīng)是一項長久的、持續(xù)推進(jìn)的工作,而不是一蹴而就的行為。只有持續(xù)有效地進(jìn)行管理人員培訓(xùn),才能使企業(yè)各種不同素質(zhì)的員工獲得不間斷的知識更新以及素質(zhì)提升,才能使企業(yè)適應(yīng)日新月異的和充滿挑戰(zhàn)和機遇的競爭環(huán)境。企業(yè)只有保持著這樣的人才隊伍才能立于不敗之地!
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