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中小企業(yè)老板培訓(xùn)有哪些內(nèi)容?

來源:xbvl.cn 發(fā)布時(shí)間:2022/12/15 12:21:17
    中小企業(yè)老板培訓(xùn)有哪些內(nèi)容?
    作為中小民企的老板,我參加的管理培訓(xùn)可不少。和眾多參加管理培訓(xùn)的老板一樣,我深知,唯有多學(xué)習(xí)前沿的管理知識,多了解當(dāng)下的環(huán)境時(shí)勢,四川企業(yè)管理培訓(xùn)班了解到多結(jié)識同道中人,方能帶領(lǐng)自己的企業(yè)向巔峰邁進(jìn)。
    中小企業(yè)老板的培訓(xùn)很多,十個(gè)手指也數(shù)不過來。大大小小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚目混珠,課程價(jià)格也參差不齊,從幾萬到幾十萬都有。
    我明白到,自己每天都要為公司的大小事務(wù)忙得焦頭爛額,在培訓(xùn)上花錢是小事,但還要花上相當(dāng)一段時(shí)間就是大事了。因此我從來都是寧愿多花點(diǎn)錢在有用的培訓(xùn)上,也不愿浪費(fèi)時(shí)間在便宜而無效的培訓(xùn)上。那么,民企老板如何選擇有用的、適合自己企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)班呢?根據(jù)多年觀察與分析,我有以下建議:
    第一,要看培訓(xùn)學(xué)校。
    學(xué)校的選擇是不容馬虎的,一定要選實(shí)力強(qiáng)、合適的學(xué)校。一方面,只有實(shí)力強(qiáng)的學(xué)校,才能提供完善的師資配備、高質(zhì)量的課程、足夠大的平臺,幫助老板達(dá)成培訓(xùn)的愿望。實(shí)力強(qiáng)的學(xué)校往往具備多年經(jīng)驗(yàn),透徹摸清企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,自然開班頻率高、學(xué)員數(shù)量高,而且能在行業(yè)和學(xué)員中形成口碑。另一方面,只有合適的學(xué)校,才能對企業(yè)對癥下藥,才能使老板結(jié)識到志同道合之人。中小民企有其特殊性,在選擇學(xué)校時(shí)萬不能盲目跟從大企業(yè),而要根據(jù)自身特點(diǎn),最好選擇那些專供中小民企學(xué)習(xí)的學(xué)校。
    第二,要看師資。
    老板選擇上課,主要還是為了提升自己,或解決企業(yè)的瓶頸,或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展添加燃料。但是,那些滿口理論的老師,只會(huì)讓老板填鴨式般熟記概念,使其依然對企業(yè)問題無從下手;那些缺乏系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的老師,只會(huì)誤人子弟,對于老板搭建完善的管理系統(tǒng)毫無益處。而好的老師擁有過硬的理論知識,又具備多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深諳企業(yè)發(fā)展的道理,往往采用咨詢式的授課方式,不僅能將老板領(lǐng)進(jìn)經(jīng)營管理之門,而且還會(huì)切切實(shí)實(shí)幫助老板將管理知識運(yùn)用到企業(yè)中,使學(xué)習(xí)產(chǎn)生實(shí)際效用,讓企業(yè)少走許多彎路。
    第三,要看課程。
    參加培訓(xùn)的老板,大多是當(dāng)前取得一定成就的老板,他們在經(jīng)營管理中,已經(jīng)認(rèn)識到自己的不足,知道要充電。但是,如何充電,充什么電,對老板尤為重要。老板必須明白,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況和自身文化水平的高低,分階段去參加學(xué)習(xí),企業(yè)發(fā)展到什么階段,自身的文化水平提高到什么階段,就學(xué)習(xí)哪方面的課程。否則,就會(huì)學(xué)而無用,或者聽而不懂,這樣的學(xué)習(xí),對企業(yè)有害而無利。比如在我的企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),亟需持續(xù)成功之道,當(dāng)時(shí)我做了充分了解后,就選擇了博商管理科學(xué)研究院的商界精英班,因?yàn)檫@個(gè)培訓(xùn)班能從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)營和總裁影響力三大方面全方位打造持續(xù)成功企業(yè)。
    第四,要看性價(jià)比。
    性價(jià)比高的培訓(xùn)班特點(diǎn)很突出,最重要的是體現(xiàn)在增值服務(wù)上,好的培訓(xùn)班不會(huì)隨著課堂結(jié)束而停止,而是伴隨老板終身,提供源源不斷的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),比如邀請一線名師舉辦講座;增值服務(wù)還體現(xiàn)在老板間的人脈關(guān)系構(gòu)建上,老板參加上課,除了學(xué)習(xí)管理知識外,結(jié)識朋友也非常重要,好的培訓(xùn)班通常會(huì)提供活動(dòng)豐富的第二課堂、擁有強(qiáng)大的同學(xué)會(huì),組織企業(yè)互訪、企業(yè)考察、戶外擴(kuò)展、資源整合等活動(dòng),將同學(xué)聯(lián)系起來,為老板間、企業(yè)間、行業(yè)間搭建橋梁,打造無限合作的場域。此外,性價(jià)比高的培訓(xùn)班在學(xué)習(xí)人數(shù)上,常是允許除老板外,營銷、人力資源和財(cái)務(wù)也可到課堂一起學(xué)習(xí),充分保證決策層和執(zhí)行層“0”距離對接;在學(xué)習(xí)期限上,通常是一年半的學(xué)期,而且還允許免費(fèi)復(fù)讀,確保老板不浪費(fèi)每一堂寶貴的課程。
    老板的時(shí)間本來就有限,應(yīng)該將有限的時(shí)間用在有用的事情上,在學(xué)習(xí)上也是如此。而選擇對的管理培訓(xùn)課程,才能保證學(xué)習(xí)的有效性。如何對課程進(jìn)行選擇?不妨從培訓(xùn)學(xué)校、師資、課程、性價(jià)比四個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮!
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