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打造優(yōu)秀團隊的一項重要能力：提問

來源：xbvl.cn 發(fā)布時間：2023/12/7 18:15:52

    打造優(yōu)秀團隊的一項重要能力：提問
    團隊是否優(yōu)秀，主要責(zé)任在于管理者，管理者需要掌握很多能力，那么，哪一項能力是最重要的呢？四川企業(yè)管理培訓(xùn)班就跟大家來看看吧~
    三流的管理者會經(jīng)常行使自己的權(quán)利，強迫和命令下屬應(yīng)該怎么做，這是典型的屁股決定腦袋。
    二流的管理者，會教下屬怎么做。其實背后的意思是：這件事情你不知道，而我知道；這件事情你不會，而我會。這種模式只適合帶新人。
    高明的管理者，使用提問的方式激發(fā)同事去做。背后隱含的意思是：這件事情，這件事情我不清楚，而你清楚，而且我要清楚這件事情。
    通過提問的方式，管理者可以激發(fā)下屬的潛力，引導(dǎo)幫助其解決問題、達成目標(biāo)。
    提問的方式：思路上有啟發(fā)，讓下屬多思考；互動上有提升，通過提問可以提升管理者和下屬的關(guān)系；提問能推動下屬積極的行動起來。
    關(guān)于成都企業(yè)培訓(xùn)的問題，不是幾句話就能說清的，更不是看兩篇專題文章就能夠掌握的。希望我們的介紹能夠為你們帶來幫助，還想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢。

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