中層管理者如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值

中層管理者如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值？ 中層管理者到底應(yīng)該如何做好承上啟下的工作？在回答這個(gè)問題之前，中層管理者一定要對(duì)自己有一個(gè)清晰的定位

四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說對(duì)待下屬的4忌

四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說對(duì)待下屬的4忌 每個(gè)人都不可能十全十美，在職場(chǎng)也是如此。那么，作為管理者，該如何看待有缺點(diǎn)的下屬？

四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說內(nèi)訓(xùn)有什么價(jià)值

四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說內(nèi)訓(xùn)有什么價(jià)值？ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價(jià)值：

簡(jiǎn)單說說新員工培訓(xùn)的五個(gè)步驟

簡(jiǎn)單說說新員工培訓(xùn)的五個(gè)步驟 減少人工成本和資源。培訓(xùn)期間一方面公司可通過培訓(xùn)對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)估和考驗(yàn)，是否適合該崗位

企業(yè)培訓(xùn)管理體系的概念

企業(yè)培訓(xùn)管理體系的概念 日本經(jīng)營(yíng)之神松下-幸之助說過，企業(yè)最大的成本，是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工。由此，可以看出

如何提升員工工作技能

如何提升員工工作技能 作為一個(gè)合格的管理者，不僅自己的專業(yè)技能精湛，更重要的是把團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力進(jìn)行提升。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家根據(jù)木桶原理，

?企業(yè)管理中執(zhí)行力如何有效的提高

?企業(yè)管理中執(zhí)行力如何有效的提高 行政權(quán)力是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常談?wù)撘粋€(gè)詞。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班認(rèn)為員工無能,我們可以批評(píng)他不執(zhí)行或執(zhí)行,然后為了提高每個(gè)人的執(zhí)行

企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃中不得不遇到的問題

企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃中不得不遇到的問題 營(yíng)銷學(xué)是一門舶來的學(xué)科，在中國(guó)，隨著營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷人對(duì)于營(yíng)銷的了解衍生出了許多諸如：微博營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、微信營(yíng)銷……的專門理論

?執(zhí)行到位工作到位的方法有哪些呢

?執(zhí)行到位工作到位的方法有哪些呢 團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力差，就要轉(zhuǎn)變管理思維方式，執(zhí)行到位。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示首先就要做好下面所說的的5個(gè)方面：

怎么進(jìn)行有效溝通

怎么進(jìn)行有效溝通？ 確保有效溝通的一個(gè)最好辦法是為員工提供培養(yǎng)溝通技巧的機(jī)會(huì)，四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示掌握發(fā)送和接收信息的技巧會(huì)大大降低信息在傳遞過程中北歪曲的可能性。