建設(shè)企業(yè)文化的四個步驟

建設(shè)企業(yè)文化的四個步驟 戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、制度、行為、物質(zhì)、價值觀。等等，都屬于企業(yè)文化。比如小米的扁平化架構(gòu)，德勝洋樓員工報銷制度，順豐給員工配耐克的工裝。

企業(yè)文化構(gòu)建要注意的問題

企業(yè)文化構(gòu)建要注意的問題 眾所周知，對于任何一家公司而言，企業(yè)文化都是至關(guān)重要的。一家公司擁有強大而優(yōu)秀的企業(yè)文化

如何選對一家企業(yè)內(nèi)訓培訓機構(gòu)

如何選對一家企業(yè)內(nèi)訓培訓機構(gòu)？ 企業(yè)內(nèi)訓和培訓已經(jīng)成為了各大企業(yè)越來越重要的戰(zhàn)略安排，以滿足組織和員工的需要

企業(yè)規(guī)章制度要做到三個合法

企業(yè)規(guī)章制度要做到三個合法 01規(guī)章制度的主體合法 制定規(guī)章制度的主體是指：用人單位行政系統(tǒng)中處于最高層次，對單位的各個組成部分和全體職工有權(quán)實行全面和統(tǒng)一管理的行政機構(gòu)

做好員工培訓計劃的5個步驟

做好員工培訓計劃的5個步驟 一份成熟的，有效的企業(yè)員工培訓計劃不僅有助于企業(yè)制度的落實與深入人心，而且能切實有效地提高和改善員工的態(tài)度、

企業(yè)文化包括哪些方面內(nèi)容

企業(yè)文化包括哪些方面內(nèi)容 21世紀，對企業(yè)而言，什么是最重要的？有人說，是技術(shù)、是人才、是資源、是服務(wù)水平，其實都沒錯。

如何打造一支卓越團隊

如何打造一支卓越團隊 一個團隊的成就與榮耀，不只是來自于一個人的努力和付出，而是團隊成員所有人員共同努力。

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三力聯(lián)合充分協(xié)作的好處是什么呢 1.領(lǐng)導力 何謂領(lǐng)導力？就是指在管轄的范圍內(nèi)，充分利用人力和客觀條件，并以最小的成本辦成所需的事，提高整體辦事效率的能力

卓越團隊建設(shè)五個關(guān)鍵點

卓越團隊建設(shè)五個關(guān)鍵點 一、共同的目標 當你沒有團隊的時候，你想去實現(xiàn)你的目標其實是很難的。因為一個人是不可能實現(xiàn)目標的

作為管理者該如何提升團隊的銷售能力

作為管理者該如何提升團隊的銷售能力 1、跟蹤銷售進程，必要時協(xié)同拜訪 四川企業(yè)管理培訓班表示管理的一半重心在于“管人”。管理者不僅要跟團隊成員設(shè)定合理的目標