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  1. 成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你所以個(gè)人認(rèn)為管理者要做到以下幾點(diǎn)

    [2019-10-16]

    成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你所以個(gè)人認(rèn)為管理者要做到以下幾點(diǎn)。1管理者必需要有博大的胸襟，當(dāng)你的員工態(tài)度或行為已對(duì)你的權(quán)威性產(chǎn)生懷疑時(shí)或你指定的工作根本得不到有效執(zhí)行時(shí)

  2. 成都企業(yè)管理培訓(xùn)淺談管理風(fēng)格之做教練

    [2019-10-14]

    成都企業(yè)管理培訓(xùn)淺談管理風(fēng)格之做教練，這類管理者對(duì)于員工幫助最大，他們能夠幫助員工分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，工作上的不足，幫助員工找到問題的所在，指導(dǎo)他們改正，促進(jìn)員工的個(gè)體成長(zhǎng)

  3. 成都企業(yè)培訓(xùn)淺談管理風(fēng)格之做民主

    [2019-10-14]

    成都企業(yè)培訓(xùn)淺談管理風(fēng)格之做民主，這類管理者做事非常民主，愿意通過民主的方式與團(tuán)隊(duì)成員建立相互信任，對(duì)于員工提出的建議持開明的態(tài)度，將員工的參與感放在互動(dòng)的首位

  4. 四川企業(yè)培訓(xùn)告訴你什么是立標(biāo)桿

    [2019-10-14]

    四川企業(yè)培訓(xùn)告訴你什么是立標(biāo)桿？顧名思義，立標(biāo)桿是指在團(tuán)隊(duì)中樹立一個(gè)標(biāo)桿參考，讓團(tuán)隊(duì)成員以此作為基準(zhǔn)完成任務(wù)

  5. 成都企業(yè)培訓(xùn)介紹管理風(fēng)格之善親和

    [2019-10-09]

    成都企業(yè)培訓(xùn)介紹管理風(fēng)格之善親和，管理團(tuán)隊(duì)說到底是人的管理，這類管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)喜歡培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的親密關(guān)系，注重員工之間的情感鏈接，堅(jiān)持用贊揚(yáng)、鼓勵(lì)這些精神激勵(lì)法與員工互動(dòng)，努力打造一種和諧的上下級(jí)工作氛圍。

  6. 四川企業(yè)培訓(xùn)淺談做事要效率與結(jié)果并行

    [2019-10-09]

    四川企業(yè)培訓(xùn)淺談做事要效率與結(jié)果并行， 1、做了事情并不等于做好，做事情很快，效率很高并不等于做好。為了完成任務(wù)而做事情，與真正的好結(jié)果相差甚遠(yuǎn)，說到底，這是效率與結(jié)果并不統(tǒng)一的結(jié)果。

  7. 成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你決定你團(tuán)隊(duì)好壞的原因

    [2019-10-09]

    成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你決定你團(tuán)隊(duì)好壞的原因，正所謂“性格決定命運(yùn)”，這句話不管從心理學(xué)角度來看，還是從管理學(xué)角度來看都有著重要的意義。團(tuán)隊(duì)就如同軍隊(duì)一樣，由不同軍事指揮官帶領(lǐng)和指揮，軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力不盡相同，管理者的管理風(fēng)格決定這團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

  8. 你知道企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的三個(gè)原則

    [2019-10-09]

    你知道企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的三個(gè)原則、在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮下，跨國(guó)公司幾乎有了同一個(gè)戰(zhàn)略：到中國(guó)市場(chǎng)尋求增長(zhǎng)。這進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集中和競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，也加大了本土企業(yè)的生存壓力。

  9. 企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)管理應(yīng)避免的問題

    [2019-10-09]

    企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)管理應(yīng)避免的問題 、四川企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)擴(kuò)張的過程，實(shí)際上就是一個(gè)復(fù)制的過程。而復(fù)制就要先把基礎(chǔ)的管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)都建立起來，并讓它運(yùn)作成熟，沉淀成自己的標(biāo)準(zhǔn)模式，

  10. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)組織優(yōu)化

    [2019-10-09]

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)組織優(yōu)化、四川企業(yè)管理培訓(xùn)班組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略、管控和流程緊密相關(guān)乃至互相影響，因此，組織優(yōu)化設(shè)計(jì)的路徑一般有這么幾種做法：

  11. 成都企業(yè)培訓(xùn)提醒你管理者帶團(tuán)隊(duì)最操心的四件事

    [2019-09-27]

    成都企業(yè)培訓(xùn)提醒你管理者帶團(tuán)隊(duì)最操心的四件事，如果管理者連自己需要解決的問題，自我管理都做不好，又何談帶團(tuán)隊(duì)，管員工呢

  12. 四川企業(yè)培訓(xùn)教你為什么管理者那么努力，90后員工仍然對(duì)你說“不行

    [2019-09-27]

    四川企業(yè)培訓(xùn)教你為什么管理者那么努力，90后員工仍然對(duì)你說“不行”，筆者以游泳來比喻。想要教會(huì)小孩子游泳，你會(huì)采取什么方法？

  13. 成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你團(tuán)隊(duì)團(tuán)建最吸引人的是什么

    [2019-09-27]

    成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你團(tuán)隊(duì)團(tuán)建最吸引人的是什么？ 1、有越來越多新的伙伴的加入，在這里我們互幫互助并相互成長(zhǎng)，成為可以依靠彼此的一家人。

  14. 四川企業(yè)培訓(xùn)講解的如何破解企業(yè)低下執(zhí)行力

    [2019-09-25]

    四川企業(yè)培訓(xùn)講解的如何破解企業(yè)低下執(zhí)行力、　有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營(yíng)銷策略已經(jīng)開會(huì)說明了，一到下面就走樣;即便確實(shí)按照公司的指示去做了

  15. 領(lǐng)導(dǎo)者如何做到團(tuán)隊(duì)管理管的少又理的好

    [2019-09-25]

    領(lǐng)導(dǎo)者如何做到團(tuán)隊(duì)管理管的少又理的好、成都企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你的額如何既信任下屬又不至于讓團(tuán)隊(duì)管理失控，是困擾企業(yè)管理者的問題。信任下屬，給予適當(dāng)授權(quán)，不過多過頻地干涉他們的正常工作，