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四川企業(yè)培訓的企業(yè)管理改善需從觀念做起

來源：xbvl.cn 發(fā)布時間：2019/10/30 17:56:57

    四川企業(yè)培訓的企業(yè)管理改善需從觀念做起、中小企業(yè)管理落后，歸根結底是落后在“頭”上，是觀念上的落后，是認識上的落后，企業(yè)管理的“營養(yǎng)不良”，導致中小企業(yè)罹患“蛋白質缺乏癥”，即“管理理念缺乏癥”。企業(yè)中層管理內訓將有助于提高企業(yè)的整體管理水平。
    第一，“頭”里都有理念，差別在于正確與否中小企業(yè)都有理念。什么是理念?就是我們通常說的主意、念頭、思想、計劃、打算、意見等。從企業(yè)剛有創(chuàng)建念頭之日始，就有理念。只是這些理念有的比較明確，有的比較模糊，同時還有正確與否的差別。不論企業(yè)大小，管理的本質是一樣的。隨著企業(yè)從小到大的發(fā)展，管理的理念也在不斷變化。
    當企業(yè)只有一個人在打理時，老板既是決策者也是執(zhí)行者，既是管理人員又是普通員工，這時管理很簡單，老板一個人說了算，天馬行空，獨來獨往。當企業(yè)人員增多了，老板已經從“運動員”升任為“教練員”，有時還要兼任“裁判員”，管理就相對復雜了，“教練員”要把意圖告訴“運動員”，并要讓“運動員”貫徹教練的意圖。當企業(yè)規(guī)模擴大了，擴大到老板管不過來時，就要增設“中間管理層”。這時管理更復雜了，老板和“中間管理層”的理念要一致。這對于中小企業(yè)來說，是一個危險時期，“中間管理層”得力，則企業(yè)如虎添翼;否則，企業(yè)會陷入“半身不遂”的境地。當企業(yè)規(guī)模增加到“多層”管理的時候，管理理念的隨意性必須越來越少，管理理念的科學性、規(guī)范性要越來越強化。管理理念影響管理行動及結果，企業(yè)行動和結果反映和檢驗管理理念是否正確和先進?！耙胙b滿口袋，先要充實腦袋”。中小企業(yè)必須高度重視“頭”里的理念的正確和科學。
    第二，“頭”里的理念正確了企業(yè)才能生存發(fā)展“理念正確你就成功了一半”。國內外的成功的企業(yè)專業(yè)管理人才，在接管一些企業(yè)后，可以在不太長的時間內，使陷入癱瘓的企業(yè)起死回生，或使尚好的企業(yè)好上加好，直至成為知名企業(yè)，其成功的秘訣首先在于他們具有現代企業(yè)管理理念，認識到企業(yè)運籌是以市場為導向，管理是以計劃為首要功能，同時，靈活運用組織、人事、指導與控制等手段，不斷尋求變革，尋求創(chuàng)新的成果，從而能持續(xù)地占有市場，擊敗競爭對手，獲得企業(yè)的成功。
    說到這里，相信大家對成都企業(yè)培訓課程也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！

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