你知道該如何提高團隊的凝聚力嗎
來源:xbvl.cn 發(fā)布時間:2019/4/28 17:20:30
你知道該如何提高團隊的凝聚力嗎
21世紀是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。依靠個人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。四川企業(yè)培訓會告訴您這就需要一種團隊凝聚力,正如歌詞中唱的那樣“團結(jié)就是力量”,只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、的團隊,擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進、壯大。
團隊的內(nèi)聚力是團隊之中個體與個體之間、個體與團隊之間的一種相互關系的反映,或者說是滿足程度的反映。它既包括團隊對其成員的吸引力,又包括成員對團隊的向心力,同時還包括成員與成員之間的相互作用、相互影響。因此,它對團隊任務的完成起著重要的作用。
一支優(yōu)秀的團隊是有較高的凝聚力的。一般情況下,凝聚力越高團隊的效益越好。那么,一支凝聚力強的團隊有哪些特征呢?
首先,凝聚力強的團隊內(nèi)的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁,大家覺得溝通是工作中的一部分,不會存在什么障礙。
團隊成員的參與意識較強,人際關系和諧,成員間不會有壓抑的感覺。
團隊成員有強烈的歸屬感,并為成為團隊的一分子覺得驕傲。愿意把自己作為這個團隊中的一分子提出來,跳槽的現(xiàn)象相應較少。
團隊成員間會彼此關心、互相尊重。
團隊成員有較強的事業(yè)心和責任感,愿意承擔團隊的任務,集體主義精神盛行。
團隊為成員的成長與發(fā)展,自我價值的實現(xiàn)提供了便利的條件。領導者、團隊周圍的環(huán)境、其他的成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。
團隊凝聚力在外部表現(xiàn)為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源于工作目標,團隊因工作目標而產(chǎn)生、為工作目標而存在。因此,必須設置較高的目標承諾,以較高的工作目標引領著團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識,激發(fā)團隊成員對所在團隊的榮譽感。同時,引導團隊成員個人目標與工作目標的統(tǒng)一,增大團隊成員對團隊的向心力,使團隊走向高效。
本文章的內(nèi)容成都企業(yè)培訓課程小編就給大家講到這個地方,感謝大家的閱讀!如有需要歡迎撥打成都企業(yè)管理培訓網(wǎng)站上的聯(lián)系電話或者直接咨詢網(wǎng)站上的在線客服!
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團隊的內(nèi)聚力是團隊之中個體與個體之間、個體與團隊之間的一種相互關系的反映,或者說是滿足程度的反映。它既包括團隊對其成員的吸引力,又包括成員對團隊的向心力,同時還包括成員與成員之間的相互作用、相互影響。因此,它對團隊任務的完成起著重要的作用。
一支優(yōu)秀的團隊是有較高的凝聚力的。一般情況下,凝聚力越高團隊的效益越好。那么,一支凝聚力強的團隊有哪些特征呢?
首先,凝聚力強的團隊內(nèi)的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁,大家覺得溝通是工作中的一部分,不會存在什么障礙。
團隊成員的參與意識較強,人際關系和諧,成員間不會有壓抑的感覺。
團隊成員有強烈的歸屬感,并為成為團隊的一分子覺得驕傲。愿意把自己作為這個團隊中的一分子提出來,跳槽的現(xiàn)象相應較少。
團隊成員間會彼此關心、互相尊重。
團隊成員有較強的事業(yè)心和責任感,愿意承擔團隊的任務,集體主義精神盛行。
團隊為成員的成長與發(fā)展,自我價值的實現(xiàn)提供了便利的條件。領導者、團隊周圍的環(huán)境、其他的成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。
團隊凝聚力在外部表現(xiàn)為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源于工作目標,團隊因工作目標而產(chǎn)生、為工作目標而存在。因此,必須設置較高的目標承諾,以較高的工作目標引領著團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識,激發(fā)團隊成員對所在團隊的榮譽感。同時,引導團隊成員個人目標與工作目標的統(tǒng)一,增大團隊成員對團隊的向心力,使團隊走向高效。
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